6、团队文化的核心是:
A. 团队精神
B. 制度
C. 价值观
D. 团队规范
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9、组织文化从一种自然存在变为一种贯穿了组织意志的存在,即实现从自觉到自在的转变。
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5、变革型领导更加强调领导者的职位影响力而非个人影响力。
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2、对组织行为学有贡献的主要学科不包括:
A. 人类学
B. 心理学
C. 经济学
D. 社会学
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9、以下( )这些方法可以消除文化差异所导致的跨文化沟通障碍。
A. 改善认知,消除文化成见
B. 识别文化差异,发展文化认同
C. 无差别化高情境文化和低情境文化
D. 发展双向沟通
E. 进行内部文化沟通培训,提高文化沟通能力
H. 建立共同经营观,建设企业“合金”文化
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4、人际知觉是指通过对他人的外部特征,比如言语、外表等的知觉,进而获得对他们的动机、感情、意图等的认识。
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3、组织幅度过大,信息在层层传递的过程中容易失真,而且会浪费大量时间,影响沟通的效果和效率。
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7、韦伯认为理想的组织结构有这些特点:劳动分工;明确界定的等级制度;详细的规章制度;非人格化的人际关系。
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10、价值观的内容属性表明这种行为模式或存在状态的重要程度。
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7、理性决策模型以“经济人”的假设为前提,它假定决策者是完全理性和客观的,并拥有完整全面的信息,描述了如何在具体的限定条件下使决策的价值最大化。
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