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咨询工程师（投资）-工程项目组织与管理（官方）

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更新时间：暂无

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咨询工程师（投资）-工程项目组织与管理（官方）

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第一章概述

题数量：31

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第二章工程项目管理的组织

题数量：37

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第三章工程项目招标投标管理

题数量：26

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第四章工程项目合同管理

题数量：25

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章节

第五章工程项目进度管理

题数量：29

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第六章工程项目投资控制

题数量：25

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章节

第七章工程项目质量管理

题数量：20

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章节

第八章工程项目健康、安全与环境管理

题数量：19

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相关题目

21.投资项目,是指为实现某种特定目的,投入资金和资源,在规定的期限内建造或购置()的一整套活动。

A. 　无形资产

B. 　固定资产

C. 　其他资产

D. 　流动资产

解析：解析:投资项目--即固定资产投资项目的简称,是指为实现某种特定目的,投入资金和资源,在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动。第一章概述

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5.高架式结构的优点不包括()。

A. 　组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制

B. 　组织成员职责分明,分工明确

C. 　上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥

D. 　管理工作的效率高

解析：解析:高架式结构的优点主要有:①组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制;②组织成员职责分明,分工明确;③上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥;④组织的稳定性程度很高,纪律比较严明。第二章工程项目管理的组织

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12.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013规定,工程发包时,招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者应增加赶工费用。赶工费用主要包括()。

A. 　人工费的增加

B. 　材料费的增加

C. 　机械费的增加

D. 　管理费的增加

E. 　利润的增加

解析：解析:赶工费用主要包括:①人工费的增加;②材料费的增加;③机械费的增加。第六章工程项目投资控制

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32.承包商对工程项目的要求和期望是()。

A. 　投资少,质量合格

B. 　利润优厚,及时付款

C. 　质量合格,运营正常

D. 　贷款安全,保证进度

解析：解析:承包商--优厚的利润,及时提供施工图纸,最小限度的变动,原材料和设备及时送达工地,公众无抱怨,可自己选择施工方法,不受其他承包商的干扰,按时支付工程进度款,迅速批准开工,及时提供服务。第一章概述

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6.根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号),在工程项目竣工前,已经缴纳()的,建设单位不得同时预留工程质量保证金。

A. 　履约保证金

B. 　投标保证金

C. 　农民工工资保证金

D. 　预付款保证金

解析：解析:《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号)规定:(1)对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金,除依法依规设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外,其他保证金一律取消。(2)在工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,建设单位不得同时预留工程质量保证金。第四章工程项目合同管理

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4.工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。

A. 　策划和决策

B. 　准备

C. 　竣工验收和总结评价

D. 　实施

解析：解析:工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的①初步设计和②施工图设计,工程项目③征地及④建设条件的准备,⑤货物采购,工程⑥招标及⑦选定承包商、⑧签订承包合同等。第一章概述

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42.根据《招标投标法实施条例》。招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的有()。

A. 　就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息的

B. 　明示或暗示投标人,为特定投标人中标提供方便的

C. 　授意投标人撤换、修改投标文件的

D. 　限定或者指定特定的专利、商标、品牌的

E. 　向特定投标人泄露标底的

解析：解析:招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。第二章工程项目管理的组织

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11.根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有()。

A. 　信息反馈性

B. 　技能多样性

C. 　决策自主性

D. 　任务同一性

E. 　任务重要性

解析：解析:技能的多样化、任务的同一性、任务的重要性决定了工作职务意义的重要程度。拥有自主性的职务会给任职者带来一种对工作结果的个人责任感(14)。如果职务能提供反馈,任职者就会知道其完成的工作的效果情况。第二章工程项目管理的组织

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3.建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分,动态投资包括()。

A. 　涨价预备费

B. 　建设期利息