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8.买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20,最高费用为60000美元,最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元,那么买方付的费用是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c04-1b5d-c0f6-b63fe774ea00.html
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158.如果要核查项目范围是否符合要求,必须()。

A.  确保范围定义能反映出项目章程的变更

B.  界定已查明问题的起因

C.  核查项目进度计划执行情况

D.  实行定期检查、审查和巡检

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568d-70b7-c053-e18229af8a00.html
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278.审查已批准的变更需求是对所有已批准的变更请求进行审查,以核实它们是否已按批准的方式实施,确认是否已完成局部变更,以及是否已()、测试、完成和证实所有部分。

A.  执行

B.  推行

C.  实行

D.  施行

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167.针对实施一项可交付成果的最佳方式,两名项目团队成员进行争论。两名团队成员对满足功能要求提出了不同方法,他们确定最好的方法就是要理解客户需要这个产品的原因。下列哪一份文件能够帮助他们确定这一点?

A.  ROI 投资回报率分析

B.  功能需求文件

C.  工作分解结构(WBS)

D.  项目章程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5690-cd7f-c053-e18229af8a00.html
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222.项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项?

A.  为工作包设定活动排序类型

B.  分析工作分解结构

C.  识别具有零或负的总浮动的路径

D.  通过关键路径法估算所需的资源

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100.规划相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bda-6249-c0f6-b63fe774ea00.html
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173.随着对所谓“未知-未知”因素的意识的增强,人们也越来越明确地知道确实存在突发性风险。这种风险只有在发生后才能被发现。可以通过加强( )来应对突发性风险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8d-7d33-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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11.项目章程:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc5-8c64-c0f6-b63fe774ea00.html
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40.项目是组织创造价值和效益的最主要方式。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9c-e91c-c0c3-3f86db6f6300.html
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105.如果采用敏捷方法,控制进度要关注如下内容:

A.  通过比较上一个时间周期中已交付并验收的工作总量与已完成的工作估算值,来判断项目进度的当前状态

B.  实施回顾性审查,以便纠正与改进过程

C.  对剩余工作计划(未完项)重新进行优先级排序

D.  确定每次迭代时间内可交付成果的生成、核实和验收的速度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebc-6f58-c0c3-3f86db6f6300.html
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