A. 不可避免、难以测量和控制
B. 大量存在但对质量的影响很小
C. 质量数据离散过大
D. 原材料质量规格有显著差异
E. 经济上不值得消除
解析：解析:(1)偶然性原因在实际生产中,影响因素的微小变化具有随机发生的特点,是不可避免、难以测量和控制的,或者是在经济上不值得消除,它们大量存在但对质量的影响很小,属于允许偏差、允许位移范畴,引起的是正常波动,一般不会因此造成废品,生产过程正常稳定。
A. 完全随机抽样
B. 分层抽样
C. 等距抽样
D. 整群抽样
解析：解析:简单随机抽样又称纯随机抽样、完全随机抽样,是指排除人的主观因素,直接从包含N个抽样单元的总体中按不放回抽样抽取N个单元,使包含N个个体的所有可能的组合被抽出的概率都相等的一种抽样方法。这种抽样方法广泛用于原材料、购配件的进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后的检验。
A. 基本预备费
B. 建筑安装工程费
C. 设备及工器具购置费
D. 涨价预备费
E. 建设期利息
解析：解析:本题考查的是建设工程项目投资的概念。静态投资部分由建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。动态投资部分是指在建设期内,因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额,包括涨价预备费和建设期利息。选项DE属于动态投资。
A. 先行工作
B. 先做工作
C. 后续工作
D. 后做工作
解析：解析:本题考查的是先行工作和后续工作。相对于某工作而言,从网络图的第一个节点(起点节点)开始,顺箭头方向经过一系列箭线与节点到达该工作为止的各条通路上的所有工作,都称为该工作的先行工作。
A. 不可靠技术的应用
B. 合同签订时遗漏条款或表达失当
C. 汇率浮动和通货膨胀
D. 施工设备不配套、选型失当
解析：解析:本题考查的是影响进度的因素分析。组织管理因素:向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
A. 图1
B. 图2
C. 图3
D. 图4
解析：解析:本题考查的是双代号网络图的绘制。图1中工作2-3逻辑关系不对。图2和图3中没有表达A.B完成后D开始这个逻辑关系。
A. 会延长2周,但施工机械在现场不会闲置
B. 会延长2周,且施工机械会在现场闲置6周
C. 不会延长,且施工机械在现场也不会闲置
D. 不会延长,但施工机械会在现场闲置2周
解析：解析:由于B、D、J三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工,且D工作为关键工作,所以J工作必须延迟一周开始,工作J总时差为1周半,总工期不变,B工作开始时间安排在第二周可以使施工机械不闲置。因此,正确选项是C。
A. 资源使用均衡时工程总成本最低
B. 工程总成本固定条件下最短工期安排
C. 工程总成本最低时工期安排
D. 工期固定条件下工程总成本最低
解析：解析:本题考查的是费用优化。费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
A. 确定施工作业场地范围
B. 确定各单位工程的施工期限
C. 计算劳动量和机械台班数
D. 确定各分部分项工程的相互搭接关系
解析：解析:施工总进度计划的编制步骤和方法。(一)计算工程量;(二)确定各单位工程的施工期限;(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;(四)编制初步施工总进度计划;(五)编制正式施工总进度计划。
A. 改变关键工作之间的逻辑关系
B. 组织关键工作平行作业
C. 组织关键工作搭接作业
D. 压缩关键工作的持续时间
解析：解析:本题考查的是工期优化。工程网络计划的工期优化通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
