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1.项目是为创造独特的产品,服务或成果而进行的固定性的工作。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df91-7b31-c0c3-3f86db6f6300.html
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228.中标人可将所承揽的工作当作一个项目加以管理。在这种情况下

A.  买方就变成了承包商.供应商及服务提供商的客户,因此也就是卖方的关键项目相关方。

B.  卖方的项目管理团队就需要关注工作执行或服务提供所涉及的所有过程。

C.  对于卖方来说,合同条款和条件以及采购工作说明书(SOW)都是其许多管理过程的重要输入。在合同中,可实际列出各种输入,或者可限制项目团队的选择余地。

D.  卖方本身也可能成为更低层级的产品.服务和材料分包商及供应商的买方。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beec-20b1-c0c3-3f86db6f6300.html
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91.选择性依赖关系有时又称首选逻辑关系、优先逻辑关系或软逻辑关系。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfab-5edc-c0c3-3f86db6f6300.html
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9.项目效益管理计划:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc5-11c0-c0f6-b63fe774ea00.html
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176.关于沟通渠道,下列说法不正确的是?

A.  沟通渠道的多少,与沟通的复杂程度没有关系

B.  沟通渠道的计算公式 N(N-1)/2,其中 N 不包括项目经理

C.  沟通渠道的多少取决于相关方的数量及沟通网络

D.  沟通渠道越多,管理难度越小

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed7-863a-c0c3-3f86db6f6300.html
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21.项目经理可以采用的多种领导力风格。在这些风格中,最常见的包括:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9be1-6038-c0f6-b63fe774ea00.html
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95.能够影响排列活动顺序过程的事业环境因素包括(但不限于):

A.  政府或行业标准

B.  项目管理信息系统(PMIS)

C.  进度规划工具

D.  组织的工作授权系统

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb8-6f3b-c0c3-3f86db6f6300.html
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77.引导是指有效引导团队活动成功以达成决定、( )或结论的能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab74-ec5b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
查看题目
29.项目整合管理
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc9-a753-c0f6-b63fe774ea00.html
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69.在以下哪种组织结构下,项目执行组织中的各职能部门参与项目的程度最低?

A.  职能型组织

B.  平衡矩阵型组织

C.  强矩阵组织

D.  项目型组织

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566c-890f-c053-e18229af8a00.html
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1.项目是为创造独特的产品,服务或成果而进行的固定性的工作。

A. 正确

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A.  买方就变成了承包商.供应商及服务提供商的客户,因此也就是卖方的关键项目相关方。

B.  卖方的项目管理团队就需要关注工作执行或服务提供所涉及的所有过程。

C.  对于卖方来说,合同条款和条件以及采购工作说明书(SOW)都是其许多管理过程的重要输入。在合同中,可实际列出各种输入,或者可限制项目团队的选择余地。

D.  卖方本身也可能成为更低层级的产品.服务和材料分包商及供应商的买方。

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A. 正确

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A.  沟通渠道的多少,与沟通的复杂程度没有关系

B.  沟通渠道的计算公式 N(N-1)/2,其中 N 不包括项目经理

C.  沟通渠道的多少取决于相关方的数量及沟通网络

D.  沟通渠道越多,管理难度越小

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21.项目经理可以采用的多种领导力风格。在这些风格中,最常见的包括:
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95.能够影响排列活动顺序过程的事业环境因素包括(但不限于):

A.  政府或行业标准

B.  项目管理信息系统(PMIS)

C.  进度规划工具

D.  组织的工作授权系统

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77.引导是指有效引导团队活动成功以达成决定、( )或结论的能力。
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29.项目整合管理
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69.在以下哪种组织结构下,项目执行组织中的各职能部门参与项目的程度最低?

A.  职能型组织

B.  平衡矩阵型组织

C.  强矩阵组织

D.  项目型组织

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